1月10日-12日，玉柴物流集團(tuán)在玉柴工程研究院南寧基地召開2019年年終經(jīng)營(yíng)及安全工作總結(jié)大會(huì)。物流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分子公司負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干參加了本次會(huì)議。相關(guān)單位分別作2019年安全生產(chǎn)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)營(yíng)匯報(bào)及2020年工作思路。

2019年度，物流集團(tuán)全體將士發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗精神，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入39.9億元，同比增長(zhǎng)29%，完成三年績(jī)效目標(biāo)193%。同時(shí)推進(jìn)桂東南（國(guó)際）卡車服務(wù)中心建設(shè)，完成玉林機(jī)電、南寧機(jī)電、合浦機(jī)電、南寧專用車場(chǎng)地建設(shè)以及玉柴汽車城等主要形象店升級(jí)改造。推進(jìn)北京現(xiàn)代、上汽大眾品牌戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)平行進(jìn)口品牌全區(qū)布局，開展“玉柴汽車服務(wù)”直營(yíng)店項(xiàng)目、新租賃等業(yè)務(wù)。

會(huì)上，總經(jīng)理溫志雄分別對(duì)商用車板及乘用車板塊在人均效能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)等方面存在不足進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位2020年繼續(xù)推進(jìn)硬件設(shè)施建設(shè)和風(fēng)控體系建設(shè)，提升創(chuàng)新能力，強(qiáng)化精細(xì)化管理和開源節(jié)流，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，煥發(fā)團(tuán)隊(duì)激情。

董事長(zhǎng)陳德堅(jiān)肯定各單位2019年所取得的成績(jī)，對(duì)存在的不足提出改進(jìn)措施，并提出2020年工作要求。他指出首先堅(jiān)持“安全第一，經(jīng)營(yíng)第二”生命至上的安全原則，持續(xù)推進(jìn)安全網(wǎng)格化和現(xiàn)場(chǎng)5S管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)及規(guī)章制度，確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要求各單位重視風(fēng)控管理和風(fēng)控防范意識(shí)，各業(yè)務(wù)部門提升市場(chǎng)反應(yīng)敏捷度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè)，敢于挑戰(zhàn)目標(biāo)，創(chuàng)新薪酬激勵(lì)機(jī)制，把握汽車經(jīng)銷商集團(tuán)化整合機(jī)遇，推進(jìn)渠道、品牌升級(jí)。

最后陳德堅(jiān)號(hào)召全體干部員工在2020年緊跟玉柴集團(tuán)改革發(fā)展步伐，勇于自我革新，同心同德，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)添磚加瓦。公司將秉承“以?shī)^斗者為本，讓奮斗者幸?！钡淖谥?，為員工提供生活安全、工作保障、發(fā)揮發(fā)展、創(chuàng)造價(jià)值的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人發(fā)展雙贏。

會(huì)議期間還分別進(jìn)行《消費(fèi)升級(jí)下中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)展特征及未來(lái)展望》、財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、職能部門制度培訓(xùn)和法律風(fēng)控等系列培訓(xùn)，為公司十四五規(guī)劃提供指導(dǎo)和創(chuàng)新性的建議，同時(shí)鞏固流程再造成果，加強(qiáng)風(fēng)控管理意識(shí)，推進(jìn)風(fēng)控體系建設(shè)。為了讓管理干部和業(yè)務(wù)骨干在緊湊的會(huì)議及培訓(xùn)期間能得到更好的溝通和交流，會(huì)后公司還組織了全體參訓(xùn)人員開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。