為總結(jié)上半年公司各單位經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，部署安排下半年工作計(jì)劃，7月10日，玉柴物流集團(tuán)在玉柴工程研究院南寧基地組織召開2021年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議首先對(duì)玉柴物流集團(tuán)上半年總體運(yùn)營(yíng)情況做了匯報(bào)，并就各個(gè)板塊上半年的工作成果及重大項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)行了深入的總結(jié)與分析。會(huì)議指出，玉柴物流集團(tuán)上半年總體含稅營(yíng)業(yè)收入勝利完成了玉柴集團(tuán)下達(dá)的上半年年度目標(biāo)，績(jī)效凈利潤(rùn)超額完成了上半年年度目標(biāo)，庫(kù)存及應(yīng)收均控制在合理范圍內(nèi)，公司總體各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)及2021年重點(diǎn)工作計(jì)劃完成情況良好。

玉柴物流集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳德堅(jiān)對(duì)各單位下半年的工作做了安排部署并提出了要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要按計(jì)劃全面展開“十四五”規(guī)劃工作并不斷完善、改進(jìn)計(jì)劃方案；各板塊要緊盯年度目標(biāo)不松懈，及時(shí)解決上半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)存在的問題，準(zhǔn)確梳理工作流程與模式；乘用車板塊下半年要持續(xù)進(jìn)行盤整工作，努力增產(chǎn)增值，實(shí)現(xiàn)減虧、扭虧的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確保生存；商用車板塊面對(duì)“國(guó)五轉(zhuǎn)國(guó)六”的市場(chǎng)變化，要始終以終端客戶為目標(biāo)，建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培育核心合作伙伴，對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，轉(zhuǎn)變自身思想，提升服務(wù)質(zhì)量，緊盯收入目標(biāo)，牢牢把控庫(kù)存、應(yīng)收與過程管理；物流板塊應(yīng)努力構(gòu)建供應(yīng)鏈物流一體化，打造市場(chǎng)化、行業(yè)化的貿(mào)易平臺(tái)，加快探索前進(jìn)的步伐，努力成為玉柴物流集團(tuán)的中流砥柱；融資租賃公司要加強(qiáng)與優(yōu)秀企業(yè)的交流合作，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的模式與經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，未來持續(xù)健康發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各板塊應(yīng)認(rèn)清現(xiàn)狀，客觀看待形勢(shì)，主動(dòng)克服困難，不斷探索創(chuàng)新，積極反思調(diào)整；以精益精細(xì)管理為抓手，圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與重點(diǎn)工作持續(xù)奮斗，為下半年完成目標(biāo)繼續(xù)努力，為玉柴集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。